S50 Mecánico (50106697)
CELSA GroupMisión
Realizar las actividades de mantenimiento mecánico mejorando el estado de funcionamiento y conservación de las instalaciones y equipos de la planta para satisfacer las necesidades de producción y la satisfacción de los clientes a través de un producto de calidad a bajo coste entregado en plazo, contribuyendo así al desarrollo de la Estrategia y Cultura del Grupo junto al cumplimiento de sus objetivos.
Áreas de Responsabilidad
001. SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE
Velar por la seguridad de todos, reconociendo y corrigiendo comportamientos y/o actitudes inseguras en la actividad diaria. Asegurar el correcto uso de herramientas de seguridad por parte de todos. Hacer seguimiento diario de las acciones de seguridad en su área de responsabilidad.
Actividades principales:
Evaluación de Riesgos: Participar en la evaluación, actualización, reducción, eliminación de los riesgos del área de responsabilidad.
Normas de seguridad: Seguir las normas de seguridad generales de la planta y específicas del puesto de trabajo. Contribuir a que todas las personas las cumplan.
DECAP: Hacer DECAP en todas las intervenciones en máquina dónde sea requerido.
OPS: Participar en OPS centrándose en los comportamientos cuando sea requerido por su mando.
Accidentes e Incidentes: Reportar todos los accidentes e incidentes de los que tenga conocimiento, vía herramientas prosafety o vía mando. Recoger todos los datos y evidencias de cualquier incidentes o accidente.
Medio Ambiente: Asegurar la minimización del impacto ambiental del producto y el proceso a través del seguimiento de los estándares. Informar y/o parar la producción de acuerdo con el mando.
OOL: Asegurar que el puesto de trabajo está organizado, ordenado y limpio para poder desempeñar las actividades y el proceso sin incidencias.
002. MEJORA CONTINUA
Contribuir a las actividades de Mejora del equipo de acuerdo a los objetivos establecidos.
Actividades principales:
Desplegar la mejora: Participar en el despliegue o realización de acciones de los objetivos de mejora de acuerdo al plan establecido.
Sugerencias de mejora: Proponer mejoras en el proceso y el puesto de trabajo. Ejecutar las acciones derivadas para su estandarización.
Problemas crónicos: Seguir la evolución de los problemas crónicos de su área de responsabilidad. Participar en los equipos de mejora de dichos problemas utilizando y siguiendo la herramienta decidida por el equipo.
Áreas de Responsabilidad
003. ACTIVIDADES OPERATIVAS DE MANTENIMIENTO MECANICO
Ejecutar los trabajos de mantenimiento mecánico realizando y controlando la calidad de las tareas definidas con los recursos disponibles, utilizando hechos y datos, en aras a conseguir la satisfacción de los clientes internos y externos de acuerdo con la estrategia de la organización.
Actividades principales:
Calidad: Ejecutar las actividades de mantenimiento mecánico de las instalaciones para conseguir las especificaciones del producto y el proceso, de acuerdo a las necesidades de los clientes y la estrategia de la organización.
Control del proceso (autocontrol): Seguir las desviaciones de los parámetros claves de las máquinas recogidos en los planes de control del turno.
Gestión incidencias: Apoyar en la recogida de todos los datos y evidencias necesarias para realizar análisis de las desviaciones o incidencias de las instalaciones con la herramienta SCRA. Participar en cualquier otro análisis de otro ámbito o área cuando se le requiera.
Indicadores: Actualizar los indicadores del área (si existen).
Estándares operativos: Intervenir en la creación de estándares operacionales, seguirlos y mejorarlos: SOP, Check list, autocontrol, mantenimiento autónomo, etc.
Planificar: Dejar preparados máquina, maquinaria, útiles y estándares del proceso para que el turno siguiente pueda seguir trabajando sin incidencias de acuerdo al plan mantenimiento. Identificar y ocupar los tiempos muertos para realizar las acciones pendientes o avisar al mando requiriendo trabajos a realizar.
Mantenimiento: Ejecutar las tareas de mantenimiento mecánico planificadas y asignadas.
Estructura de máquinas: Informar de cualquier cambio en máquinas, elementos o componentes que deba reflejarse en la estructura de máquinas.
Mantenimiento averías: Resolver las averías, recabando e informando en la OT toda información clave que permita su análisis y la actualización de las gamas de preventivo.
Mantenimiento planificado: Realizar las Ots de Planificado Correctivo de acuerdo al plan establecido, recabando e informando en la OT toda información clave que permita su análisis y la actualización de las gamas de preventivo.
Mantenimiento preventivo: Realizar las Ots de Preventivo de acuerdo al plan establecido, recabando e informando en la OT toda información clave que permita su análisis y la actualización de las gamas de preventivo.
Mantenimiento de mejoras: Realizar las Ots de Mejora de acuerdo al plan establecido, recabando e informando en la OT toda información clave que permita su análisis y la actualización de las gamas de preventivo.
Almacén: Reportar en las Ots cualquier material utilizado en los trabajos de mantenimiento.
Áreas de Responsabilidad
004. CULTURA
Actuar según los valores, management rules y comportamientos del Grupo Celsa, siendo el ejemplo a seguir y dando soporte y guía a todas las personas.
Actividades principales:
Misión-visión: Entender la Misión y Visión del Grupo Celsa a todas las personas del equipo.
Valores: Dar a conocer y a entender los Valores y sus comportamientos asociados. Ser ejemplar y dar feedback.
Reglas de gestión: Dar a conocer y a entender las Reglas de Gestión y sus comportamientos asociados. Ser ejemplar y dar feedback.
005. COMUNICACIÓN
Comunicar todos aquellos aspectos relevantes de la planta en los foros en los que participa.
Actividades principales:
Participación en reuniones: atender y participar en la reunión de 5 min. Atender, ser activo y puntual en cualquier reunión en que se requiera su participación. Traer preparado cualquier tema que se requiera.
Efectividad de la comunicación: Comunicar en base a hechos y datos, asegurando que la otra persona ha entendido perfectamente el mensaje.
006. DESARROLLO PROPIO Y DEL EQUIPO
Desarrollar las competencias propias para aumentar la autonomía personal y el crecimiento del equipo.
Actividades principales:
Aprender: Aceptar que no se dispone de todo el conocimiento. Ser proactivo en todas las formaciones en las que participe. Aprovechar el conocimiento de los demás y de las conclusiones extraídas de los análisis.
Enseñar: Transmitir todo el conocimiento y saber hacer a cualquier persona de la organización. Explicar el Qué, Cómo y Porqué de cada aspecto relevante.
Liderar: Cumplir los compromisos y dar ejemplo personal de los hechos que esperamos de los demás.
Reconocimiento y feedback: Dar feedback (reconocer o corregir) de acuerdo a nuestros valores y comportamientos, explicando el hecho observado y el por qué difiere de lo esperado. Estar abierto a recibir feedback de otras personas.