Manager Transactions Immobilières - H/F

Rattaché(e) à la Direction des Opérations, vous prenez la responsabilité d’un pôle stratégique à forte dimension industrielle, structuré autour de trois fonctions clés :
expertise des actifs, commercialisation, et clôture des transactions.

Véritable chef d’orchestre de la performance commerciale et opérationnelle, vous pilotez l’ensemble du cycle de vente immobilier avec un objectif clair :
👉 maximiser la valeur créée et maîtriser le time to cash, dans un cadre juridiquement sécurisé.

Vous intervenez dans un environnement à forts enjeux économiques, nécessitant rigueur, capacité de décision rapide et culture du résultat.

Pilotage et encadrement :

• Manager les équipes en charge des expertises immobilières, de la commercialisation, et du suivi notarial.

• Animer les rituels de pilotage (revues de pipe, comités de performance, points forecast).

• Être garant du forecast, de l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaires et des délais de signature.

• Promouvoir et commercialiser les actifs confiés à la Business Unit, en pilotant leur mise en marché, leur performance commerciale et le suivi du pipeline via Salesforce.

Qualité, conformité et orientation solutions :

• Valider les mandats de vente avant publication (cadre juridique, urbanisme, risques).

• Garantir la sécurisation juridique de l’ensemble des transactions, notamment dans des contextes de droit public ou parapublic.

• Suivre les indicateurs de qualité, de délai et de performance

• Être l’interlocuteur privilégié des partenaires stratégiques (notaires, collectivités, promoteurs, avocats).

• Promouvoir et commercialiser les actifs qui sont confiés à la business unit

• Adopter une posture proactive, pragmatique et orientée solutions, capable de lever les blocages sans jamais transiger sur la rigueur juridique.

Amélioration continue et performance :

• Optimiser les processus et les outils pour industrialiser les parcours de vente.

• Identifier les goulots d’étranglement, fluidifier les flux et réduire les délais de signature.

• Mettre en place des standards, des méthodes et des indicateurs partagés.

• Contribuer à la construction d’un pilotage économique orienté performance et rentabilité.

• Être moteur dans l’amélioration continue, avec une logique test & learn.